七步打造个人品牌，做斜杠青年不难nbs

本文主题：如何打造个人网络品牌？

个人网络品牌

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吉吉21天打卡群分享感谢玉琦整理语音

做一件事情，最重要的是找对套路。

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今天网络上很流行斜杠青年，在前两年我们不叫斜杠青年，我们叫跨界。可能再过一两年，斜杠青年不流行了，可能会冒出来一个新的名词，比如知识型IP。

其实在我们年轻的时候，有一个类似的说法叫做个人品牌。个人品牌狭义理解就是在网络上做个人品牌。为什么在网上做个人品牌呢？因为在现实世界，我们想形成大范围的影响力实在是太难了，不如到网上给自己一个新标签，放今天，估计就被斜杠了。

问题不是叫什么，最重要的是做很多事情，我们要找对方法，而不被一些新的概念所迷惑。

比方说在我们高校，要把个人品牌做起来非常简单。老老实实的选一个方向，然后做学问，出成果，写论文，评职称，带学生，一步一步到等你成为一个德高望重的老教授。要是45岁熬到了，那已经是超级年轻。不过大半个人生都已经过去，不喜欢学术的人会觉得没意思。

但在任何一个你想进入的领域里，最开始你自己也不太熟悉时，快速找到比别人更快成功的路，到底要用什么方法？这就是我今天要跟大家分享的套路。

一，清晰定义你的个人品牌做什么？

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我们常常去谈打造个人品牌，实际上个人品牌是一个非常含糊的概念。请读者朋友们想一下，大家天天都在聊个人品牌，我倒是想问一下你们认为个人品牌是什么？

德鲁克的目标管理里面有一个Smart原则，它要求目标变得非常明确具体，要可以量化，然后可以分解，有截止日期，这样才能客观评估这个目标是不是一个好目标。

我觉得谈个人品牌时，要先学会先把它清晰化。

我提出要定义清楚两个问题：

1）请问你们准备选择哪个方向做个人品牌？

2）请问在你们选择的方向，拥有个人品牌的标准是什么？

“吉吉21天打卡群”群主吉吉妈和我有这样一段对话——

吉吉：有自己的书，畅销。

大叔：很合理，请问什么是畅销？

吉吉：卖了50万册。

大叔：好，开始明确了，但我必须说一句，卖50万册很难啊。

吉吉：50万确实是瞎说的，10万都战战兢兢啊。

大叔：你没有提出是什么方向的书，还有你现在没有书稿和出版社，那么如何保证在今年下半年内就出版，争取明年拥有一年销售周期呢？

吉吉：那改成我要在年，出一本在斜杠妈妈领域的有10万年销量的书。这样子呢？

大叔：这样子已经明确很多了。但是我想问一句，在这个领域，过去这么多年，有卖到过10万的类似图书吗？

我告诉吉吉，一开始她说要出一本畅销书，但并没有说是哪个方向，这是第一个大问题。很多人做个人品牌和吉吉一样，对定位选择其实是模糊不清的，这会导致在个人品牌建设过程中不断摇摆，怀疑自己选择的方向。

其次吉吉提出畅销书的标准是50万册。这在图书销量上是一个非常非常大的目标。我可以跟大家透露一下我的PPT图书，一共有四本。从年卖到年，用了六年的时间大概卖了五十万册，这大概是国内卖的第二好的，卖的最好的是《别告诉我你懂PPT》。那么再看卖50万册这个目标，你还觉得现实吗？

你看，如果吉吉把有名的标准定义成一本畅销书的话，这是很难操作的。吉吉的问题其实出现在几乎绝大部分想打造个人品牌的人身上——他们花了很多时间想象成功，但是很难描述他要到达成功到底是怎样的？

如果我是吉吉，我会把这个目标明确为：

我要在年出版一本关于斜杠妈妈领域的图书，书要在业内获得很好口碑，争取一年内卖到一万本，为我打造个人品牌垫下第一块砖。

这就叫一个合理的，可以跳一跳，努努力就够得着的目标。

二，找到你的目标领域牛人对标。

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我发现很多人从来没有认真了解过在他想切入的领域里到底有哪些牛人？牛人成长的过程到底是怎样的？哪些可以借鉴？哪些不能复制？

我问吉吉有没有研究过那些已经成功的或者打造了个人品牌的斜杠妈妈们。比如在日本有非常多的斜杠妈妈，她们讲时间管理，讲整理物件，讲断舍离都非常受欢迎，在这方面打造了自己的个人品牌。

日本麦肯锡有一个特别厉害的妈妈，叫胜间和代。这个人养了两个孩子，一边工作一边考证，差不多每年都能出好几本书，慢慢把自己生活过好了，把丈夫小孩照顾好了，也把自己工作也做好了，成为一个非常有影响力的人。还有另一个顾问吉田穗波，也是一个很成功的斜杠妈妈。

一个牛人，他多多少少会把自己的故事通过励志的方式讲出来。有心搜索，并不难获得这些信息。

但很多想做斜杠妈妈的人，根本就没有对这样的牛人做研究功课，了解别人怎么做到那样的成绩。如果这些功课我们自己都不了解，怎么就能复制成功？这是非常可怕的事情。

我在年决定要切入PPT领域前，我做了一件事：就是把当时国内PPT做得好的人，当时有三十多个人吧，我逐个把他们的博客都看了一遍。

看完后我就有了三个概念——

第一，对国内PPT领域发展状况有了一个宏观的认知。不像原来，别人说A就是A，说B就是B，我很难建立起自己的判断力。

第二，经过分析评估，我认为在PPT设计领域我可以达到一个不错的水平，尽管美感我做不过高手，但我可以在拼我的逻辑构思能力、话题制造能力、演讲表达能力基础上，快速提升PPT设计能力到一个合格标准。而且，一些擅长讲逻辑构思能力强的人，他们的PPT美感又太差。

我觉得我能把每一样技能都很快做到80分，虽然单项不如人，但我的总分会比他们高。这就帮我找到了和其它高手竞争的立足点。

第三，我发现有人的博客写作风格特别的受欢迎，这种风格叫用图说话。这就启发我思考是不是有一个阅读趋势叫视觉化，我可不可以用这样的方式来构建我未来要打造的产品？

我想干脆写一本用PPT思维写的书好了，结果我真的这么干了。这就是我的第一本书《说服力—让你的PPT会说话》，就是用PPT写的。一出版很多人就觉得哇太酷了，原来可以PPT图书可以做成这个样子。虽然今天看来这本书需要改进的地方仍然很多，但在当时年，这本书绝对是领先当时整个PPT图书行业审美和设计水平的。

《说服力—让你的PPT会说话》火了，一下子就把我的个人品牌的空间打开了。

三，评估别人哪些优势是你无法模仿的。

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很多人一说到成长就条件反射一样去思考，我还有哪些地方不足。这样的思考当然没有问题。

但是很多人不知道的是——不是所有的不足你都能够改进。

比如有人问我为什么你能打造出秋叶这个品牌，你哪来那么多时间？

当然我在时间管理上比普通人强一点，但是有一点很多人比不了我，我不用做家务，而且我刚好在高校里面工作，学校里工作时间相对自由。所以我可以在不影响工作，不照顾家庭琐事情况下，专心运营自己的网络品牌。

我不用做家务，我也不用天天坐班，小孩子也不用我太操心，这样的话我的时间很宽裕，而我非常清楚很多中年人，一边要处理单位的事情，一方面要解决家里很多事情，这样他的注意力带宽就不能全部集中在自己的事业中。

大部分人不是比我能力差，也不是不如我有才华，而是每天的生活把他的优秀都打磨成平庸。

我看过太多别人的案例，才明白大部分人很难复制我：我有时间。

很多人问我为什么能成功，我说我娶了个好老婆。很多人以为我是在开玩笑，但是这个是个很重要的事实，她帮我解决了很多后顾之忧，让我完全没有顾虑地在前面奔跑。

四，依据成功人士经验，细化你要达到的标准。

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有人讲，我要成为一个非常成功的培训师。

这是个愿望。要达成愿望你得了解成功的培训师要具备哪些能力。

我在培训行业已经入行快十年了，我是从大学老师直接跨到培训业，就这么进来了，普通话不好，还站住脚了。

有些人讲你运气好。

其实在我准备入行做培训之前，我就有跑去问很多有经验的老师，我至少问过三个人，都是湖北非常有名的老师，我把做培训师一些入门条件搞得很清楚。

有个老培训师反问了我好多问题。

你能站不？我们经常出去讲课，一讲就是两三天。连续站三天，每天至少六个小时，中间有休息环节，但基本上一天都要站着，还要做动作。你行吗？

我不行。

我们每天讲六个小时课，你的嗓子行吗？

我不行。

你知道课程怎么设计吗？你知道什么时候让大家high，五分钟设置一个梗，给学员一个笑点或思考点吗？如果有对你不满意的学员，你知道怎么控场吗？

我不知道。

那你进这个行业来干嘛呢？

我想挣钱。

那你觉得你这样能挣到钱吗？

挣不到。

那怎么办？

我先回大学教书。

比如吉吉说的，我要出一本书，斜杠妈妈的，卖十万本。那么跟斜杠妈妈有关的书到底有哪些出版物？买回来看，一本一本地看，然后问自己，我能不能写得过她？如果你发现有些人写的书非常好，但是卖不掉，你想想这是为什么？

只有你了解成为个人品牌的工作质量标准，了解别人达到了怎样的的水准，你才能给自己一个明确的努力的方向，我要达到这个水平。

就像我们当年考研一样，我们要知道我们能考多少分，我才有可能进这个学校啊。

一旦我知道我需要考多少总分我才能分解成英语多少分，数学多少分，专业课多少分，只要保证我能进来，有些科目我可以差一点，但另外的科目我就要非常非常有优势才行。

这个思维模式对打造个人网络品牌其实是一样的。

即便方向正确，但没有质量要求的努力，所谓坚持，也是自欺欺人。

五，要么加对圈子去傍大款，要么有才任性来做爆款。

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做个人品牌其实只有两个策略——傍大款和做爆款。

我们知识型IP训练营有一个狗哥，在上海，刚进营的时候，他叫自己狗粮专家。会诊中我们诊断说你不要叫专家，你要写那种有温度的文章，这样养猫养狗的人看了之后会觉得这是很有共鸣的文章。他一开始不接受，后来突然发现养狗是一件很有温度的事情，比狗粮怎样吃好玩儿多了，结果他的文章就写出感情了。

他的文章加上有能量的人推荐转发朋友圈，这种有爆款文章能够在最大范围里面去做传播，狗哥开窍后一个月就写出了三篇10万+。这就加速他成长的时间，这个策略就叫傍大款。

傍大款比较容易让你获得一个比较高的起点。为什么我们要努力加入一些圈子，因为这个圈子有能量。

有人问我们的知识型IP训练营是做什么的。其实知识型IP训练营就是先整合一些有能量的人，大家在一起玩儿，发现有好的苗子，我们会启发他，给他一个氛围，打开他的脑洞，恰当的时候大家一起推，争取让他快点红。（此处插入广告，知识型IP训练营







































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